Open Source al vostro servizio

L'Open Source è stato recentemente definito come "il fenomeno più significativo, totalizzante e di lungo termine nell'industria del software dall'inizio dei primi anni Ottanta*".

Il software Open Source è sempre più una componente strategica delle infrastrutture IT moderne, non solo una tattica per risparmiare sui costi.

Comprendere il funzionamento dell'Open Source è la chiave per affrontare il mercato di oggi e di domani.

Le sfide che l'Open Source affronta e vince richiedono di modificare le strategie e i processi aziendali affinché sia possibile accedere ai nuovi metodi di valutazione, bilancio, supporto, sviluppo e gestione degli aspetti legali.

Sourcesense, che vanta una grande esperienza nel campo dell'Open Source con una provata partecipazione nelle comunità aperte e in progetti di grandi dimensioni, è in grado di sfruttare al meglio i vantaggi dell'Open Source grazie a:

• analisi dell'impatto dell'Open Source nello scenario aziendale;

• consulenza nella definizione di strategie IT aziendali;
• verifica dei processi aziendali e loro riorganizzazione al fine di sfruttare al meglio i vantaggi dell'Open Source;
• definizione di benchmark di budget per gli ambienti orientati all'Open Source;
• adozione di tecniche di gestione del rischio appropriate;
• definizione di criteri di selezione tecnica e legale del software;
• supporto nello sviluppo e nella gestione di soluzioni Open Source;
• mentoring e formazione sulle tecnologie chiave e sulla cultura Open Source;
• monitoraggio costante dell'ambiente di sviluppo al fine di fornire metriche decisionali significative agli utenti business;
• soluzioni e pacchetti per la gestione del ciclo di vita del software, costruiti con i principali strumenti Open Source;
• training dei team di sviluppo e di gestione, evidenziando le corrette metodologie da adottare;
  
• benefici tangibili in termini di aumentata efficienza del processo di sviluppo.
  

* Open Source in Global Software: Market Impact, Disruption, and Business Models, studio IDC, 2006